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安装预算工程师
工作地点   招聘人数 1 性别要求 男女不限
年龄要求   学历要求   工资待遇  
任职要求

 工作职责:

通用职责:1)根据部门计划的安排,完成相关的工作;
           2)参与公司、部门组织的培训工作;
           3)参与公司的绩效考核工作;
           4)负责完成领导交办的任务;
           5)定期向领导汇报本职工作的情况。

成本管理:1)负责建立本专业项目工程成本数据库;
           2)负责对建安成本估算、建安成本测算、、项目建安目标成本(施工图设计)各阶段本专业相关建安成本的编制;
           3)提出设计阶段限额设计指标;
           4)参与概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计本专业内容的评审;
           5)根据目标成本审核公司招标的材料设备合同。

参与招投标:1)负责编制安装部分的工程量清单及标底计算;
             2)负责工程招标文件、招标答疑、合同条款安装造价部分制定、确认工作。

项目动态成本管理:1)参与建立项目动态成本信息台帐。
                   2)负责对项目安装成本进行监控,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;
                   3)参与审核安装类合同进度款申请,监控进度款支付;
                   4)参与现场设计变更、工程签证的审核;
                   5)参与编制项目开发建安动态成本月报。

预结算管理:1)负责编制各项目的安装预算造价;
             2)负责与合同乙方核对安装预算造价;
             3)负责在职责范围类项目的进度及签证的审核;
             4)
负责在工程项目竣工后,依据项目竣工图纸、经确认的现场签证和设计变更及应扣除项款,对项目安装造价进行竣工结算编制,并与合同乙方完成核对工作;
             5)编制安装部分最终决算与预算的成本差异分析,提出项目决算报告、工程成本报告。

项目成本后评估:1)收集项目成本信息开展项目成本后评估,并落实成本责任;
                 2)收集、分析已完工项目的成本指标,并纳入成本信息库管理;
                 3)总结分析项目成本管理的经验和不足,提出完善成本管理体系建议。

土建预算工程师
工作地点   招聘人数 1 性别要求 男女不限
年龄要求   学历要求   工资待遇  
任职要求

 工作职责:

通用职责:1)根据部门计划的安排,完成相关的工作;
           2)参与公司、部门组织的培训工作;
           3)参与公司的绩效考核工作;
           4)负责完成领导交办的任务;
           5)定期向领导汇报本职工作的情况。

成本管理:1)负责建立本专业项目工程成本数据库;
           2)负责对建安成本估算、建安成本测算项目建安目标成本(施工图设计)各阶段本专业相关建安成本的编制;
           3)提出设计阶段限额设计指标;
           4)参与概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计本专业内容的评审;
           5)根据目标成本审核公司招标的材料设备合同。

参与招投标:1)负责编制土建、装饰部分的工程量清单及标底计算;
             2)负责工程招标文件、招标答疑、合同条款土建造价部分制定、确认工作。

项目动态成本管理:1)负责项目目标成本管理、动态成本管理,对项目超出目标成本控制范围内的支出进行会签,控制目标成本的非预期超支。
                   2)负责建立项目动态成本信息台帐。
                   3)负责对项目成本进行监控,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序,提出目标成本调整建议。
                   4)负责审核项目工程合同进度款申请,监控进度款支付。
                   5)负责现场设计变更、工程签证的审核。
                   6)负责编制项目开发建安动态成本月报。

预结算管理:1)负责编制各项目的土建、装饰预算造价;
             2)负责与合同乙方核对土建、装饰预算造价;
             3)负责在职责范围类项目的进度及签证的审核;
             4)负责在工程项目竣工后,依据项目竣工图纸、经确认的现场签证和设计变更及应扣除项款,对项目土建、装饰造价进行竣工结算编制,并与合同乙方完成核对工作;
             5)编制土建部分最终结算与预算的成本差异分析,提出项目结算报告、工程成本报告;

项目成本后评估:1)收集项目成本信息开展项目成本后评估,并落实成本责任;
                 2)收集、分析已完工项目的成本指标,并纳入成本信息库管理;
                 3)总结分析项目成本管理的经验和不足,提出完善成本管理体系建议。

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